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干货分享|为什么要做社群?

我们为什么要做社群?

  以下的观点可能是我们没有想过的:

  1. 群体的某些社会和心理需求无法在现有形式中得到满足

  说到底,社群是一个用来满足人们需求的组织,社群的核心是人,我们做社群的初衷,一定是来解决人们某些表面或潜在的需求,是提供那些传统组织中无法提供的服务,绝不是为了做社群而做社群。

  2. 群体活动(监督与互助)将有效推动个体成长

  从校园时代我们就已经了解,好的环境将促使你产生积极的发展方向,而从某些角度讲,学校本身也是社群的一种表现形式,在有着共同目的的集体之中,大家互相激励监督,个体将获得肉眼可见的成长速度。

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3. 满足群成员需求的社群组织者将获得最大价值

  如今社群已代替传统企业成为了最接近消费者的组织,这代表社群比传统企业更加了解需求,掌握了更多的成员行为,承载更多的成员数据;一旦社群步入正轨走上正常的运营模式,那么社群组织者将在道具选择与营销方面获得绝对权力,所以在传统企业和消费者之间,社群组织者将获得最大价值。

  为什么要做社群?

  既然群内微课讲社群是一个组织

  就一定要有人来加入

  所以…

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  一个人为什么要加入你的社群?

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三点:

  1. 内容:我能获取我想要的而且是群内独特的内容;从社群属性来讲,成员获取的内容都会是经过筛选的,而且符合本群的独特属性特性,更加精准易于接受和吸收,节省搜索阅读成本。

  2. 人脉:或许我有机会与这个领域的大咖互动,或者能找到与我兴趣相投的朋友,总而言之社群能满足我的群体控和归属感,让我找到属于我的人群,结交到我想要的朋友。

  3. 特需:人是社会型动物,从农业革命到工业革命,再到大规模生产,最后到如今普及的教育、医疗、金融,包括餐饮按摩等众多服务业革命,人们的日常生活已经无法用传统工艺和服务方式所满足,社会群体更多的是心灵上的需求,这需要一种新型的组织形式。

  人作为社会性动物,有心灵和精神上需求,社交时代,用户和人本质上的需求被激活…社群的本质,就是需求的满足!!

  所以你的社群提供了什么价值,要看你是否满足了哪些未被满足的需求。

  综上所述

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  如何做好一个社群?

  要满足以下三点:

  1. 社群一定要满足群成员的某些特定需求

  2. 社群一定要通过提供群体服务传递价值

  3. 社群一定要寻找各种组织形式持续运营

  还是那句话,社群的核心是人,社群的意义是解决人的需求,社群的寿命取决你的运营方式,社群的裂变源自群体的价值传递。

  OK,该来的人来了

  接下来…

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怎样提高社群的活跃度?

  既然社群的概念并非微信群,那么社群的活跃也绝不单是微信群的活跃,什么是社群的活跃呢?

  认同感,参与度

  社群本身的概念就是一群人通过某种形式共同完成一个目标,所以只要大家对目标是认同的,对任务的参与度和执行力是够的,哪怕线上协同,哪怕平时在群里一言不发,这样的活跃度都是好的。

  群内微课从上述角度出发,提高社群的活跃度就要提高成员们的认同感、参与度。

  认同感不难,大家进入同一个社群之前就一定有一个共同的兴趣爱好来支持联系,这里需要群主做积极的话题引导来维持成员们对社群的热度。

  参与度呢,就需要把大家组织到一起做一次线下活动,群主会像一个小学教师一样,不组织大家做一次活动你是不会知道每个人对班级的感情的。

  精力都付出了大半,没有经济来源是不行的

  如果你想把它当作事业

  那你就要考虑…

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  社群如何实现商业变现?

  建群拉人打广告的方式不是商业化的正路,社群是新瓶,新瓶不能装旧酒。社群更不是慈善组织,在为用户提供一种不可替代价值之时,它是可以商业化的;

  社群的出现已经直接改变了市场供需的价值链组成,传统企业想介入消费者已经不可能绕过社群这一环节,无论是营销还是买卖,都要为社群支付相应的“过路费”,群主洞察群成员需求,组织各类资源,为群成员提供服务,这其中社群主自然而然会获得整个价值链中最大的一块。

  商业化本身不是问题,只要你解决了成员的基本问题,提供相应的价值,商业难题自然就化了。

  只有一个成功社群是不能轻易满足的

  既然入此门到此地

  想扩大成功

  你就该琢磨琢磨…

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社群如何复制和裂变?

  裂变即复制

  如果你想复制的是一个微信群基本不可能,那是几百人从一个群里面移动到另一个群的工程,人性和文化本身是不能复制的。

  但是社群的价值是可以传递的,一个社群的活跃分子完全可以把这种模式copy起来,以具体的任务模型和具体目的为核心再次生成一个类似的社群圈层,用新的小伙伴打造前生态才是正解。

  裂变的本质就是价值传递

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