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实例剖析:微信社群助我众筹280万打造个性化餐厅

                                                                                                                       ——优秀盟主分享第9期

你还在创业路上辛苦奔波,而他已功成名就?为什么你还在社群里摸索前行,而他已经独辟蹊径?每个人的成功都不相同,但成功的人或事总有一些共性。接下来,本文将分享一位社群运营大咖的成功案例,希望能给正在社群里摸索前行的您一些帮助。

  以下为语音分享整理

  我叫张雪松,河南土货连城电子商务有限公司董事长、濮阳多家企业电商顾问、共鲜主义青年创业团队合伙人,4年多社群运营经验。曾利用微信社群,众筹280万打造个性餐厅、微信圈紧急爱心救助1天13万等案例,创建了濮阳群盟。自从有了小U管家和
群联盟,管理社群变得很轻松,我才有时间思考更多可能性。接下来我将分享280万打造众筹餐厅及社群运营的经验。

  第一部分、众筹餐厅案例回顾

小U管家

1、打造众筹亮点

  众筹餐厅这个案例,我们通过讲故事讲情怀吸引志趣相投者投资。全玻璃的餐厅,可边吃饭边欣赏景色,这种特色情怀很吸引人。因此一个项目,有特色是非常重要的。

  2、打造社群 吸引入群

  确定特色后,我们开始建群招募众筹。

  主动传播:建立微信群后,我们在朋友圈和社群讲情怀,把有意愿的人拉入群,保证群成员的精准性。其次,每个群人数控制在150人以内,人多难管理。

  关于群的管理,得感谢小U管家。有游戏、话题、活动、签到等活跃群的功能,也有通知、入群欢迎语、定时提醒、关键词、群精华、话题等实用功能。

  扩大影响:开展线下乐队路演扩大宣传,吸引更多人参与。展示设计效果图加上乐队的路演,十分赚人眼球。路人看到后拍照发朋友圈,相当于一次免费宣传,吸引更多人主动联系我们,这就是众媒体的效应。

小U管家

3、股东群建立、餐厅变成现实

  众筹到资金后,我们建立了股东群,参与餐厅的设计、施工、运营,群策群力做好一件事!股东一多,任何问题都会发到群里,帮助及时改正(移动社群可以实现碎片参与,非常方便)。股东们会转发餐厅的新菜品等到自己的圈子,通过不断分享,餐厅影响扩大,吸引更多人前来。

  第二部分、案例总结-社群的力量

  通过众筹餐厅案例,不难看出,在新媒体时代,社群的力量十分强大!接下来我们看看,打造良性盈利的社群,该注意哪些?

  1、
社群核心

  社群建立的核心:同道、同好、同利,只有志趣相投才能为同一个利益努力奋斗。众筹餐厅后,我们发起的后备箱社群,聚集一帮志同道合的人开车在路上卖东西,也是基于这三同原则。

  2、社群的组织特征

  微信社群具有中心化、碎片化、自组织、再生产性和聚合性的特征。

社群管家

中心化:移动社群的传播模式,由单一走向裂变式。微信群很特殊,无法搜索某个群,只能通过熟人圈子拉人进来,这就是一个封闭式的熟人圈。因为这种特性,才可实现众筹,而陌陌等陌生人社群就无法实现众筹。

  碎片化:社群的自由性,可支持群成员利用碎片时间来群里交流讨论,随时随地都可以参与进来,非常方便。

  自组织:众筹餐厅就是一个自组织的案例,只需要找到同道同好之人,实现同一个目标即可。

  再生产性:众筹餐厅在众筹中,聚集了很多不同行业的人,比如设计师、厨师、乐队、媒体人等人脉广的人,他们能够为餐厅的创建提供不同的智慧,实现再生产。

  聚合性:
社群可以实现渠道资源的整合,每个人手上的人脉资源都不一样,社群可以把这些资源整合在一起。之后我的濮阳社群联盟,更是利用小U管家的群联盟功能,将各种资源群整合在一起,组建成了一个强大的资源平台。 比如,我发布通知、定时提醒、设置关键词、发起活动、精华等,只需主群设置,一键即可同步联盟所有群。

小U管家

3、社群的社交属性——合作共赢

  社群的社交属性:信任社交、学习社交、合作社交。

小U管家

信任社交:都是通过熟人拉熟人这种人脉扩展的方式进群,因此社群是一种信任社交。

  学习社交:社群是一个大熔炉,只有大家都愿意分享,相互学习,才能产生更大的价值。

  合作社交:一个社群,不能给群里人带来好处,是没法长久的。我的濮阳联盟,做过扑克牌产品众筹,每张扑克设计了商家的介绍。成员们分享扑克牌众筹,就相当于在帮助其他成员发广告,这种活动其实就是共赢。

  简单来说,良好的社群需要有一帮有共性的人、实现有目标的管理和运营,方能长久。而在管理运营社群中,
小U管家和多群联盟这类社群工具的使用,能让管理事倍功半!

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